Üç üretim modeli - OEM, ODM ve OBM
OEM ve ODM, üretimde sıklıkla kullanılan kısaltmalardır; OEM, orijinal ekipman üreticisini ve ODM, orijinal tasarım üreticisini ifade eder.
Çoğu insanın bu iki terimi doğru bir şekilde nasıl kullanacağı konusunda kafası karışsa da, kesinlikle aynı şey değillerdir; OEM'ler, müşteriler tarafından sağlanan tasarımlara dayalı ürünler üretirken, ODM üreticileri, müşterileri için üretmeden önce kendi ürünlerinin bir kısmını veya tamamını tasarlar. Bu yazıda iki üretici türü arasındaki farkları ve avantajları açıklayacağım.
1. Orijinal Ekipman Üreticisi
Bir OEM (orijinal ekipman üreticisi), tamamen o müşteri tarafından tasarlanan bir müşterinin ürününü oluşturur ve ardından üretimi dış kaynaklara yaptırır. Örneğin, Apple iPhone, Apple tarafından icat edildi ve tasarlandı ve ardından üretimi için Foxconn ile sözleşme yapıldı. Bu, iPhone için çok daha farklı bir ürünle sonuçlanır çünkü tasarım yalnızca Apple ve onun sözleşmeli üreticilerine sunulur.
OEM'in ana avantajı, d'nin müşteri tarafından tutulan tasarım üzerinde tam bir yaratıcı kontrole sahip olmasıdır. OEM ile, gerektiğinde gelecekte farklı bir üreticiye geçmeyi engelleyebilecek çok az fikri mülkiyet kısıtlaması vardır veya hiç yoktur.
ODM yerine OEM kullanmanın bir diğer avantajı da ürün tasarımındaki esnekliktir. OEM'ler herhangi bir spesifikasyona göre ürün üretebilirken, ODM ürünleri önceden belirlenmiş tasarımlarla sınırlıdır.
OEM üretiminin dezavantajı, benzersiz ürünlerin üretilmesidir. Sonuç olarak, önemli kaynaklar gereklidir. Bu kaynaklar, Ar-Ge maliyetlerini ve üretime hazır hale gelmeden önce bir tasarım oluşturmak için gereken süreyi içerir. Bu yatırımlar genellikle oldukça yüksektir ve şirket için bazı riskler oluşturur.
Apple'ın benzersiz ürünlerini yaratmak için birkaç yıl boyunca Ar-Ge'ye milyonlarca dolar yatırım yaptığını hatırlayın. apple'ın pazar payı, bu yatırımın geri dönüşünü görmelerini sağlar, ancak bu geliştirme erişimine sahip olmayan birçok şirket bu güvenceye sahip değildir.
2.Özgün Tasarım İmalat
ODM (özgün tasarım üreticisi), özel etiketli veya beyaz etiketli ürünler olarak da bilinir. Bu durumda üretici, müşterinin biraz değiştirebileceği ve kendi markası altında satabileceği mevcut bir ürün tasarımına sahiptir. Bazı değişiklik örnekleri arasında marka bilinci oluşturma, renk veya ambalaj yer alır.
Bir ODM ürününün daha tipik bir örneği, bir araba şarj cihazıdır. Amazon'da araç şarj cihazlarına göz atarsanız, temelde aynı tasarıma sahip birden fazla şirket göreceksiniz. Ürünler aynı genel tasarıma göre üretilirken, her ürün özel markalı, renkli ve her alıcının özelliklerine göre paketlenmiştir.
ODM üretiminin avantajı, müşterinin ürünü oluşturmak için ihtiyaç duyduğu az miktarda kaynaktır. ODM ile müşteriler, yeni ürünler geliştirmek için Ar-Ge'ye milyonlarca dolar veya zaman harcamak zorunda kalmıyor. Ürün geliştirme maliyetlerini düşürerek, müşteriler pazarlama stratejilerine daha fazla zaman ve para harcayabilir.
ODM'nin dezavantajı, temelde aynı tasarımı benzer bir fiyata sunan rakiplerden ayırt edilmesinin zor olmasıdır. Bu fiyat rekabeti genellikle daha düşük kar marjları anlamına gelir.
Örneğin, bir ODM araç şarj cihazı satın almak isteyen bir son kullanıcının renk veya markaya önem vermektense en düşük fiyatı seçme olasılığı daha yüksektir. ODM ürünlerini pazardaki rakiplerinden gerçekten farklı kılmak, müşterinin çok fazla yaratıcılığını gerektirir.
ODM sadece elektronik demek değildir. Bazı mobilyaların, giysilerin veya spor ekipmanlarının genellikle benzer görünümlü ürünler taşıdığını hiç fark ettiniz mi? Bu, ODM üretiminin başka bir örneğidir.
Bir ODM üreticisi kullanmanın diğer bir yararı da elde edilebilecek ölçek ekonomileridir. Bu, üreticinin aynı tasarımı büyük miktarlarda inşa etmesi nedeniyle ürünün birim maliyetinin daha düşük olduğu anlamına gelir.
3.OBM ----Orijinal Marka Üretimi (OBM)
OBM, şirketlerin tasarım ve üretimden yararlanırken pazar geliştirmek ve kendi markalarını yaratmak için kendi ticari markalarını tescil ettirmelerini şart koşuyor. Ticari marka, "markalaşma"dan "markalaşmaya" doğru büyük bir adımı işaret eder ve işletmenin gelişiminde niteliksel bir sıçramadır.
Temel Çıkarımlar:
OEM veya ODM kullanıp kullanmamaya karar verirken, gerçek maksimum büyük ölçüde mevcut kaynaklara bağlıdır. Bir şirketin bir Ar-Ge bütçesi ve makul bir pazara çıkış süresi planı varsa, o zaman OEM kullanmak iyi bir seçimdir. Zaman ve kaynaklar kısıtlıysa, ürün lansmanı için gidilecek yol ODM'dir.
OEM, ODM, OBM, OEM'den ODM'ye ve OBM'ye kadar farklı iş yöntemleri ve kar modelleridir, büyük ve küçük işletmeler arasında, farklı gelişim aşamalarındaki işletmeler arasında kaçınılmaz bir işbölümüdür ve ayrıca kâr ve risk arasında tartıldıktan sonra sermayenin kaçınılmaz seçimidir. Olgun işletmeler dambıl tipi işletmelerdir, teknoloji ve pazar çok güçlüdür, üretimin bir kısmı veya tamamı dış kaynak kullanımıdır, bu da kar peşinde koşmanın ve aynı zamanda işletmeler arasındaki işbölümünün bir sonucudur. OEM'den ODM'ye ve OBM'ye kadar, işletmenin farklı geliştirme aşamalarında farklı iş yöntemleri ve farklı kar modellerinin eşlik ettiği ve aynı zamanda işletmenin sürdürülebilir kalkınmayı sürdürmesi için kaçınılmaz bir seçim olan işletmenin bir geliştirme modudur. Aktif olarak zorlukları aşıyor, değer yaratıyor ve kar elde ediyor.
